11月11日上午，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)李飛深入集團(tuán)公司下轄項(xiàng)目工地督查防疫工作落實(shí)情況，工程部部長(zhǎng)任文軍參加督查。

李飛先后來到眾創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園、玉帶西路、湖西路二標(biāo)、楊河北路二標(biāo)、農(nóng)事服務(wù)中心、冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)、金融服務(wù)中心、黨群服務(wù)中心等項(xiàng)目。每到一處，李飛都與相關(guān)人員悉心進(jìn)行交流，仔細(xì)詢問封閉管理、人員管理、物資儲(chǔ)備、內(nèi)部消毒等相關(guān)情況。

李飛指出，當(dāng)前疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜。各項(xiàng)目要深入學(xué)習(xí)關(guān)于疫情防控工作的重要指示精神，全面落實(shí)黨的二十大精神，堅(jiān)持“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略和“動(dòng)態(tài)清零”總方針不動(dòng)搖，增強(qiáng)“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，落實(shí)“四早”要求，壓實(shí)“四方責(zé)任”，科學(xué)精準(zhǔn)落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)防控措施。

      李飛強(qiáng)調(diào)，各項(xiàng)目要嚴(yán)格實(shí)施全封閉管理，只開放一個(gè)進(jìn)、出口，施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)24小小時(shí)單獨(dú)設(shè)崗，建立進(jìn)出場(chǎng)登記和體溫檢測(cè)制度。各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公生活區(qū)域及其他人員活動(dòng)場(chǎng)所開展預(yù)防性消毒，保持室內(nèi)空氣流通，落實(shí)環(huán)境消毒制度。項(xiàng)目部要及時(shí)掌握工地人員健康狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理、及時(shí)隔離。

（工程部 譚諾諾）