為進一步提高物業(yè)管理水平，提升項目經理能力素養(yǎng)，強化物業(yè)經理隊伍建設，9月12日上午，通皓物業(yè)組織開展物業(yè)項目經理培訓交流學習會。本次培訓學習邀請恒大金碧物業(yè)區(qū)域經理授課，分享物業(yè)服務管理工作經驗，通皓物業(yè)各小區(qū)項目經理參加。

學習會上，金碧物業(yè)經理結合豐富的物業(yè)管理經驗，圍繞“怎樣做好物業(yè)安全”與“物業(yè)人怎樣活下去”兩個主題向大家全面深入地講解如何破解物業(yè)服務管理難題，并以實際案例著重與大家分享了物業(yè)費的收繳及怎樣與業(yè)主溝通，環(huán)環(huán)相扣、深入淺出，現場不斷激發(fā)了大家的學習熱情。

參加培訓交流的人員紛紛表示通過此次學習獲益匪淺，下一步會將自己的實際情況與學習到的經驗相結合，把好的經驗與管理理念融合貫通，以更加專業(yè)化、精細化的物業(yè)管理水平，更好的為業(yè)主服務。

（通皓物業(yè)  葛倩）